Contexte

La direction de la CPAM du Bas-Rhin a décidé d’associer l’ensemble des salariés de l’organisme à la refonte de son organisation du temps de travail. L’objectif était de créer les conditions d’un dialogue entre les collaborateurs autour de la question du temps de travail, dans la perspective d’un nouvel accord d’horaire variable.

Ce dialogue collaboratif avait pour vocation d’alimenter la réflexion et les échanges entre la Direction et les organisations syndicales à l’occasion de futures négociations sur ce sujet.

Missions

• Permettre l’expression de tous les salariés (1 000) et disposer ainsi de la vision la plus juste et la plus exhaustive possible des points de vue présents dans l’entreprise tout en animant une réflexion collective

• Faire émerger les points de divergence et de convergence

• Aboutir à des pistes de travail concrètes et innovantes à destination de la Direction et des organisations syndicales

Dimensions innovantes de la démarche

• L’accès au dialogue de tous les salariés, grâce à un dispositif de débat numérique et en présentiel, le premier alimentant le second

• La production par les salariés de propositions opérationnelles sur l’organisation du temps de travail, destinées à alimenter le dialogue social

• Le recours à la méthode d’animation du forum ouvert permettant aux salariés de définir eux-mêmes les sujets qu’ils souhaitent aborder collectivement concernant l’organisation du temps de travail